全面预算管理是一种高度战略导向的管理机制，它深度融合医院各部门、业务范畴及资源，对财务与非财务活动实施了一个全面覆盖、全员投入、贯穿始终的规划、控制与评价框架。该机制的核心精髓在于，通过精心编制的预算、严谨的执行流程、严密的监控措施以及适时的调整策略，力求达到资源的最优化配置与运营风险的高效防控。

在医保支付制度革新（如DRG/DIP模式）与公立医院绩效考核日益严格的背景下，全面预算管理已成为医院践行“战略引领资源配置，资金紧随事务流动”理念的关键工具。借助先进的数字化系统，将全面预算管理落地实施，不仅是医院提升精细化管理水平的“必经之路”，更是推动医院向高效、优质运营转型的“核心课程”。

产品特点

 1、支持三级预算管理体系。以归口为纽带，以全面预算系统为工具，发挥归口科室在医院预算管理中的核心功能。

 2、以预算指标为核心的预算管理。根据不同的管理需求，对预算指标进行归口管理， 并根据不同的归口管理要求，对预算指标进行分配，自由组合，形成临床及运营科室的预算指标体系，具有高度的灵活性和很强的适应性。

 3、提供公共的预算管理平台。构建医院、归口科室、临床科室共同参与的预算管理平台，打破各科室之间预算信息沟通的壁垒，将个人、临床科室、归口科室的预算和医院的战略目标统一起来，实现真正医院的全面预算。 

4、全面支持项目库管理。实施预算项目全生命周期管理，将项目论证过程全程在系统内管理;实现整个论证过程的科室查询和管理部门监控。